。其建立的9H联合循环燃气机组代表着现在国际尖端的燃机技能，它的燃机加气机的联合功率能超越

  40岁的袁海峰是我国电建山东电建三公司赫维利项目部副经理。上一年8月份，他受公司委派到巴基斯坦旁遮普省，担任建造1230兆瓦9H级燃气联合循环电站。

  巴基斯坦终年电力缺乏，许多当地每天停电18个小时之后。为缓解夏日用电压力，巴方政府要求袁海峰在90天之内完结9H级燃机的装置和运转。

  9H级燃机，现在国际最快装置纪录是150天。90天的工期，袁海峰一开始也以为很难完结。由于，光是把这台燃机运送到施工现场，他就遇到了非常大的困难。

  上一年12月，供货商把9H级燃机运达安特卫普港。袁海峰让自己的团队把燃机从港口运送到施工现场。但业主不信我国公司的才干，他们都觉得巴基斯坦当地的运送公司更靠谱。

  业主恶作剧提出：假如中方不能把燃机准时运到现场，他们就会经过政府把袁海峰的签证报废，让他永久没方法进入巴基斯坦。

  这是一场心理战，假如其时他畏缩了，就会对后边的协作晦气。终究，燃机比业主原计划的时刻提早了半个月运达，业主心服口服。

  “第一关”十分困难经过了，施工时，袁海峰又遇到了烦。假如依照传统的作业方法，90天是底子完不成的。

  方法总比困难多。为了提早工期，袁海峰一方面实施白班和夜班两班倒的运作机制，另一方面优化了施工全套工艺流程中的每个环节，以到达施工穿插时，不能有时刻空地。

  袁海峰说，消除施工穿插的时刻空地并不是特别简单，需求紧密的排兵布阵。比方本年3月，袁海峰发现需求先装置冷却水体系，而天然气管道装置作业暂时不着急。所以，他就从天然气管道装置部分调集了15名职工，协助装置冷却水体系。

  一个月之后，15名职工再回到天然气管道装置岗位，天然气体系刚好可以正常的运用冷却水。这样就抢出了两周的工期。

  本年4月份，1号燃机总算装置好。但是当供货商依照阐明书并网发电时，燃机却没有反响。袁海峰很着急，假如装置进程犯错，需求调整，90天的工期还能确保吗？

  袁海峰把每个装置环节从头查看了一遍，跟业主确保装置质量没问题。他说，不能顺畅发电，是由于焚烧前需求先预热天然气。

  这是他多年作业经验总结，欧美企业的阐明书上可没写的，要比及天然气温度到达150华氏度之后，燃机才干焚烧发电。

  终究，袁海峰在90天内完成了两台9H级燃机焚烧发电，让巴基斯坦政府及社会各界才智了我国电建一流的项目管理上的水准和“我国速度”。电站年发电量将超越100亿度，可添补巴基斯坦现在20%的电力缺口，满意巴基斯坦250万人口的用电需求。